Шароватов, Ю. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке
Будущее многих организаций – это работа в удаленном формате. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, уверен, что переходить в непривычный для многих формат труда непросто, но перевести на удаленку можно даже компанию федерального масштаба.
Эта книга поможет правильно организовать дистанционную работу сотрудников. Каждый этап перехода проанализирован с точки зрения возможных трудностей, даны советы, как их избежать, приведены кейсы.
Автор рассматривает организацию удаленки с точки зрения дополнительного преимущества для сотрудников. В книге много внимания уделено тому, как подобрать и мотивировать команду, способную решать сложные задачи, и как удержать ценных сотрудников в изменившихся условиях.
Руководители узнают, как найти баланс между степенью свободы и доверия при работе с удаленной командой, как корректно осуществлять контроль и поддерживать высокий уровень дисциплины в коллективе, который не сидит в офисе. Рассматриваются наиболее критичные ошибки руководителей, даны советы, как не допустить подобного и исправить ситуацию, если что-то пошло не так.
В книге приведен опыт ряда компаний – крупных, средних и совсем небольших, которые уже давно научились работать дистанционно или изначально были задуманы как виртуальные организации. Для них работа продолжилась в штатном режиме, в то время как для многих компаний эта ситуация стала настоящей проверкой на выживаемость. Неумение пользоваться такими базовыми инструментами как видеосвязь, недостаток лицензий на VPN-подключения, а самое главное – неумение координировать работу команды в дистанционном формате стали вызовами для многих руководителей не только в нашей стране, но и по всему миру. Даже те, кто был против удаленной работы, были вынуждены осваивать новые навыки.
Управление дистанционными сотрудниками в книге рассмотрено более глубоко, с учетом не только многолетнего опыта автора, но и, что более значимо, мнений сотрудников и руководителей, опрошенных в ходе многочисленных интервью.
Каждая тема в книге проиллюстрирована примерами из жизни таких разных компаний как «ВымпелКом», Skyeng, «Почта Банк», Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и многие другие.
Приведенные в книге советы и примеры позволят вам сравнить себя с коллегами и найти решения для своих задач в области дистанционного менеджмента.
Издание снабжено списком литературы.
Шароватов, Ю. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке / Ю. Шароватов. – Москва : Альпина Паблишер, 2020. – 243 с.